通过市场调查，从事家居服批发的企业普遍存在的问题在于：他们重视产品但无产品组合观念，善于做生意但不擅营销，了解客户需求却不了解终端市场和消费者的需求，会做生意却不擅于管理和运营等，这些问题导致家居服批发面临发展的窘境。所以，要想将家居服批发做大做强，就要解决这些问题。 对于产品，除了重视产品质量与款式外，还要重视产品的组合观念。所谓产品组合，就是指企业所经营的全部产品的有机构成，或者是各种类产品的数量比例。简单来说，就是家居服的款式以及每个款式的数量。家居服批发商重视产品组合，就是要将产品与特定区域综合考虑，在产品生产及批发配货上有一个清晰的概念。 可能有些人认为做生意与营销没有什么差别，只要能卖出产品就可以了。这种想法是错的，营销往往指企业为了适应和满足消费者需求，从产品的开发、定价、促销到把产品转移给消费者，再将消费者的意见反馈到企业的整体活动的动态过程。针对家居服批发行业来说，批发商将货物批给终端客户，然后根据客户的销售情况从而改进产品的不足之处，这样有利于下次生意的合作成功。营销要懂得一定的策略。所以，批发商要不断学习品牌运营规律和现代营销知识，多关心行业、品牌动态和营销新资讯。 了解客户需求这是没错的，毕竟客户是批发商的直接经济来源。但客户也是根据消费者的需求拿货的，所以了解终端市场与消费者的需求才是基本的经营之道。这就需要批发商要保持拜访客户和走访市场的习惯，了解市场需求，及时调整经营策略。 管理会影响公司的运营，关系到公司的每一个环节。要想将家居服批发做大一定要学习管理的技巧。管理涉及到批发卖场的规范化运营管理，人员管理、货品和安全库存管理、 数据信息管理、交易管理、货款和授信管理、客户管理、客户需求管理、店务管理等各方面。管理水平提高自然会提高运营能力，从而销量也会上升。 说到底，要想将家居服批发做大做强关键还要看批发商的经营及态度。批发商要有品牌意识及规范化经营的战略，从市场出发，找到适合自己发展的方向。相信家居服批发在未来的家居服市场还会继续发挥一席之地的作用。希望以上介绍能帮助到大家，若有其他问题可咨询网站客服。